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Metodologia para Sistemas Web

com levantamento de processos e conhecimento das reais necessidades de cada cliente. E é neste ponto que reforçamos nosso diferencial, na construção de uma metodologia baseada nos usuários e nas suas características.

O desenvolvimento é modulado e tratado em fases de implantação, entrega de acordo com o cronograma macro e posteriormente ajustado de acordo com os levantamentos mais específicos em tempo de projeto. Tratamentos adequados aos desafios de priorização, da alocação de recursos, da velocidade de introdução dos produtos e da disposição de métricas.

>Metodologia para Sistemas Online

com desenvolvimento ágil, Scrum, onde todas as funcionalidades a serem desenvolvidas são classificadas em ordem de prioridade de 1 a 10 e colocadas em fila (backlog). Com base nestas prioridades são determinados os “entregáveis” de cada fase e o tempo de cada ciclo.

Ao término de cada ciclo de desenvolvimento são validadas as entregas e o apontamento de possíveis desvios. A habilidade de prever e projetar através de estudos anaílicos avançados, com simulação adequada aos cenários.

Brevemente, conheça alguns detalhes da nossa metodologia EXCLUSIVA para desenvolvimento de soluções exclusivas.
1

Contato direto com o cliente, objetivando analisar as características e anseios, compreendendo o negócio e a operação do dia a dia.
Fase de levantamento, responsável pela caracterização dos objetivos a serem atingidos em prol do cliente. Nessa fase também são identificados os principais envolvidos.

2

As percepções iniciais são levadas ao conhecimento dos nossos consultores, sendo fundamental o perfeito entendimento da natureza do projeto e a aplicação de uma biblioteca de processos e ferramentas.
Importante salientar que não existe um procedimento que atenda a todas necessidades, mas a habilidade de alterar o rumo do projeto em resposta às necessidades emergentes, agregam valor e apresentam melhores resultados em um ambiente de negócios dinâmicos.

3

Estruturação das atividades e ações que serão executadas para atendimento dos objetivos.
Aplicação de métodos mais formais para gerir esta fase, onde é intenso o fluxo de ideias. Ainda que o montante a ser gasto nesta fase é reduzido, o tempo normalmente gasto é bem elevado.
Cronograma preliminar das atividades e esforços, tendo por premissa, os prazos a serem definidos para a proposta comercial.

4

Nesta fase é que acontecem as execuções, testes e validações.
Estruturação do banco de dados, mapeamento dos fluxos, programação, ativação de scripts, dentre outras.

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Homologação contínua por parte do cliente de todas as etapas do projeto.
Procedimentos de acompanhamento do projeto, de forma a verificar periodicamente o andamento de tudo, manter os envolvidos sempre informados e realizar correções, caso necessário.

6

Com a implantação, existe uma série de procedimentos internos a serem executados, revisão da documentação, aceites, procedimentos de controle de qualidade, etc.
Visto que a maioria dos projetos são temporários, seu sucesso é medido em termos da sua conclusão dentro das restrições de escopo, tempo, custo, qualidade, recursos e risco.



Entre em contato com os nossos consultores e conheça mais detalhes da nossa metodologia.